Tällä videolla käyn lävitse kuusi syytä mitkä omien havaintojeni mukaan vaikuttavat siihen, että juututaan ns ikuisen pilotoinnin tielle.
Olen havainnut toimiessani yritysten kanssa vuosien varrella, että terveys- ja hyvinvointitoimien pilotoinnit eivät kovinkaan useasti johda jatkuvaan toimintaan ja yrityksissä juututaan niin sanotulle ikuisen pilotoinnin tielle, missä pilotoidaan paljon uusia toimintamalleja mutta ne jäävät kaikki yhteen pilottiin.
- Tavoitteet – lähtevätkö pilotin tavoitteet liiketoiminnasta
- Rahoituskanavat – onko olemassa selkeä oma budjetti ennaltaehkäisevään toimintaan
- Rohkeus – ei uskalleta tehdä suuruusluokaltaan merkittäviä asioita
- Mittarit – mitataanko oikeita asioita ja ovatko ne yrityksen johdon näkökulmasta relevantteja
- Inhimilliset tekijät – kaikkea uutta on aina kivempi kokeilla kuin hioa vanhaa
- Palveluntarjoajat – palvelut on usein suunniteltu käytettäväksi kertaluontoisesti
Mitkä tekijät voivat estää pilotointien etenemisen jatkuvaksi toimintamalliksi sinun organisaatiossasi?
Olethan yhteydessä mikäli vähänkään herää ajatuksia!
Topi