Kun puhutaan terveys- ja hyvinvointitoimista yrityksissä, niin keskusteluissa vilisee usein termi pilotointi. Tuota termiä käytetään usein huolettomasti ja tavoitteena ei monesti oikeasti edes ole toimintamallin jatkuvuus pilotoinnin jälkeen. Ja vaikka tavoiteltaisiinkin jatkuvuutta, niin silti useimmiten homma tyssää pilottiin ja jatkoa ei tule. Miksi näin? Näissä videoissa pohdin syitä miksi usein jäädään pilotoinnin asteelle sekä miten saavuttaa parempia tuloksia ja enemmän jatkoja piloteista.
Tämän ensimmäisen videon aiheena on Mitä pilotoinnilla tarkoitetaan? Videolla käyn läpi neljä kohtaa minkä avulla saatte enemmän irti seuraavasta pilotoinnistanne.
- Mikä on haaste mitä olette ratkaisemassa ja miten se liittyy yrityksenne liiketoimintaan?
- Onko toimintamallilla edes mahdollisuuksia tulla osaksi organisaationne arkea?
- Pilotti on oppimis/testausalusta – mitä asioita haluatte pilotoinnista oppia?
- Pilotille pitäisi asettaa aina numeeriset tavoitteet yritykselle relevanteilla mittareilla
Olehan yhteydessä mikäli vähänkään herää keskusteltavaa!
Topi